國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題分析

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近年來(lái)，中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng)。2012年6月，中國(guó)并網(wǎng)風(fēng)電5258萬(wàn)千瓦，取代美國(guó)成為世界第一風(fēng)電大國(guó)。然而，中國(guó)風(fēng)電制造商的生存現(xiàn)狀卻并不樂(lè)觀。由于產(chǎn)能過(guò)剩，機(jī)組市場(chǎng)價(jià)格連續(xù)下滑，整機(jī)制造商的利潤(rùn)空間一步步被壓縮，整體上已進(jìn)入微利時(shí)代。
　　2011年，中國(guó)的限電“棄風(fēng)”達(dá)到了前所未有的規(guī)模，特別是在東北、西北地區(qū)，風(fēng)電被大規(guī)模限電“棄風(fēng)”現(xiàn)象更加頻繁和常態(tài)化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年中國(guó)風(fēng)電“棄風(fēng)”比例超過(guò)12%，相當(dāng)于330萬(wàn)噸標(biāo)煤的損失。風(fēng)電設(shè)備企業(yè)因?yàn)橄揠姟皸夛L(fēng)”損失達(dá)50億元以上，約占風(fēng)電行業(yè)盈利水平的50%。　　
　　據(jù)了解，2011年中國(guó)新增風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量?jī)H為18吉瓦，僅華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、東方汽輪、明陽(yáng)風(fēng)電和聯(lián)合動(dòng)力五家企業(yè)的產(chǎn)能就超過(guò)了上述容量。同時(shí)，丹麥維斯塔斯、西班牙歌美颯、美國(guó)GE等國(guó)際風(fēng)機(jī)制造業(yè)巨頭也紛紛在華建立生產(chǎn)基地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年中國(guó)主要風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)能已達(dá)到30吉瓦以上，這導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)設(shè)備40%以上的產(chǎn)能處于閑置狀態(tài)。
　 金風(fēng)科技總經(jīng)理王永同樣認(rèn)為，由于前幾年持續(xù)的產(chǎn)能過(guò)大，而去年市場(chǎng)突然“剎車(chē)”，目前國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題已經(jīng)非常明顯，2012年的產(chǎn)能大概仍有30%-40%是過(guò)剩的。
綜上分析，風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能過(guò)剩的主要原因是大型企業(yè)的擴(kuò)張。一方面，有些大企業(yè)受到所謂“資源換產(chǎn)業(yè)”的地方政策壓力和引誘，不得不在當(dāng)?shù)亟◤S以獲取風(fēng)能資源，之后再用資源去換訂單；另一方面是競(jìng)爭(zhēng)的需要，產(chǎn)能提高才有可能承擔(dān)大額訂單、形成規(guī)模效益，并由此得到一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
   大企業(yè)擴(kuò)張，這無(wú)疑給風(fēng)電行業(yè)中小企業(yè)帶來(lái)更大的壓力與競(jìng)爭(zhēng)，中小型企業(yè)如何立足呢？我想只有通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新與設(shè)備的改革，在產(chǎn)品的差異化上提高競(jìng)爭(zhēng)力，獲取市場(chǎng)。如德冠風(fēng)機(jī)就是推出“環(huán)保型”節(jié)能風(fēng)機(jī)，安裝在設(shè)備上使用時(shí)更提高工作效率，無(wú)油無(wú)污染工作，是一款不錯(cuò)的環(huán)保風(fēng)機(jī)之選。
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